2007-09-25
2007-09-11
學生的未來
上週四與恆志放學後到285巷吃晚飯,延續未完的話題。他想知道一位在目前分數不行情況下的學生能發展什麼。我先問有何興趣,然後就其運動與資訊分析可努力的方向。用餐期間還提及服務利他的好處,鼓勵他由親人開始,擴及朋友,最後到陌生人。回校後讓他打個電話向父母說明留校的緣由,並上網看沈芯凌《安安的教學網》。他爸爸希望我考慮校園中需塑石碑的內容與尺寸,希望對學校有回饋的機會。或者幫學生在便當盒刻上名字,容易辨識自己的所有。我還在評估家長的好意。其實能幫學生找到自己所長,參與未來的生涯規劃,已是為師者的樂事,何需外加物質的酬謝。
2007-09-06
好書分享
閱讀摘要
在Teachers’ Stories: From Personal Narrative To Professional Insight(ⅩⅩⅩⅦ)這本教師故事集的導論裡,編者引用了Jamie Barron所寫關於Don的故事,並提出若干問題讓大家討論其教學與學習的意涵。讀完後,我發現敘事的力量十分驚人,可以在情感上激勵士氣。以下是我的摘譯:
Don是一位煤礦工人,屬於功能性文盲。過去在學習上被貼「笨又慢」的標籤,以致於無法進讀算等學習,九年級時不得不輟學。原先一直避開閱讀及重新進入成人識讀教育體系,後來進到Barron女士成人基本教育的班級,接受與卡車司機的共同學習,以及有興趣的課程安排,才得以脫困。其中家人的支持十分重要。他曾因不能識別標誌而不敢跨州旅行。後來女兒想到海邊度假,鼓起勇氣購買看不懂的地圖,逐步克服閱讀障礙,不但能讀報,也可以書寫一些故事。最終完成家人的心願,到New Jeresey海邊度假。Don在明信片上表達,很高興自己達成願望,找到最大的樂趣,且對老師充滿了感激之情。
分享這則故事的益處除了讓其他研究所同學(也都擔任教職)更瞭解她,也更尊敬她之外,也影響了其他人。有人聽到Don脫離文盲的故事而流淚,有人主張這個故事應出版,有人自動寫出多年想說的故事,還有人說:「我喜歡故事的結局,但不要就此結束。因為作者還有許多好故事可以說,希望她能說出來。」Barron在故事及老師的回應中描述了一些現象,這些說明教師的故事可以激發情感,教師個人與專業是分不開的網,故事幫助教室成員去發展社群的意義,同樣地也把我們個人及教育者的身份結合在一起。
然而故事的影響力持續超越它的「娛樂」價值及立即的回應,會使人省思。閱讀Don成功的故事,可以提出許多教學上有意義的問題。舉例來說,Barron故事中她個人與專業者之間顯現出什麼意義?Don個人與學習者之間顯現出什麼意義?其他文盲的困境是什麼?她的工作在何種情況下影響了她?在做決定時,她的實務知識扮演什麼角色?她如何使課程概念化?故事告訴我們Don的家庭關係如何?師生互動具有何種意義?Don與卡車司機比爾兩人的合作學習揭示出什麼意義?在文章中暗示了Barron怎樣的教學或學習情境?對於不同背景而有類似挑戰的教師,故事如何能帶來希望?從她面對的衝突裡,我們可以看到什麼?關於她,還有什麼問題是我們渴望去瞭解的?最後我們自己有什麼故事會受到Don和他的老師所鼓舞?
在Teachers’ Stories: From Personal Narrative To Professional Insight(ⅩⅩⅩⅦ)這本教師故事集的導論裡,編者引用了Jamie Barron所寫關於Don的故事,並提出若干問題讓大家討論其教學與學習的意涵。讀完後,我發現敘事的力量十分驚人,可以在情感上激勵士氣。以下是我的摘譯:
Don是一位煤礦工人,屬於功能性文盲。過去在學習上被貼「笨又慢」的標籤,以致於無法進讀算等學習,九年級時不得不輟學。原先一直避開閱讀及重新進入成人識讀教育體系,後來進到Barron女士成人基本教育的班級,接受與卡車司機的共同學習,以及有興趣的課程安排,才得以脫困。其中家人的支持十分重要。他曾因不能識別標誌而不敢跨州旅行。後來女兒想到海邊度假,鼓起勇氣購買看不懂的地圖,逐步克服閱讀障礙,不但能讀報,也可以書寫一些故事。最終完成家人的心願,到New Jeresey海邊度假。Don在明信片上表達,很高興自己達成願望,找到最大的樂趣,且對老師充滿了感激之情。
分享這則故事的益處除了讓其他研究所同學(也都擔任教職)更瞭解她,也更尊敬她之外,也影響了其他人。有人聽到Don脫離文盲的故事而流淚,有人主張這個故事應出版,有人自動寫出多年想說的故事,還有人說:「我喜歡故事的結局,但不要就此結束。因為作者還有許多好故事可以說,希望她能說出來。」Barron在故事及老師的回應中描述了一些現象,這些說明教師的故事可以激發情感,教師個人與專業是分不開的網,故事幫助教室成員去發展社群的意義,同樣地也把我們個人及教育者的身份結合在一起。
然而故事的影響力持續超越它的「娛樂」價值及立即的回應,會使人省思。閱讀Don成功的故事,可以提出許多教學上有意義的問題。舉例來說,Barron故事中她個人與專業者之間顯現出什麼意義?Don個人與學習者之間顯現出什麼意義?其他文盲的困境是什麼?她的工作在何種情況下影響了她?在做決定時,她的實務知識扮演什麼角色?她如何使課程概念化?故事告訴我們Don的家庭關係如何?師生互動具有何種意義?Don與卡車司機比爾兩人的合作學習揭示出什麼意義?在文章中暗示了Barron怎樣的教學或學習情境?對於不同背景而有類似挑戰的教師,故事如何能帶來希望?從她面對的衝突裡,我們可以看到什麼?關於她,還有什麼問題是我們渴望去瞭解的?最後我們自己有什麼故事會受到Don和他的老師所鼓舞?
2007-09-05
泡沫般的念頭
早上醒來頭有些疼,在不清醒的狀態下想靜坐片刻,練習發心,讓自己緩解不舒服,同時開始一天的工作。盥洗時忽然想起傳統西藏醫師的觀點,現代人處於忙碌的壓力下,神經系統應該嚴重出問題,但似乎大家有能力可以適應或處理得良好。我有點懷疑好在哪裡,只要看看依賴安眠藥入睡者的人口比率上升,以及精神等身心異常的狀況增加,就會明白資訊及工業化所帶來的健康傷害。我的起床狀況除了吹冷氣的氣溫變化外,可能與工作脫不了關係。其實還有更重要的一點,幾乎所有的師傅早上醒來,都在做功課,為修行努力,認真地從身體的甦醒,到心靈的覺悟,而我卻只為謀生奔波。就算生理不出問題,精神上豈有增長﹗但是很快的又動了一個念頭,如果我能把每件經手的事都轉化為無我利他,這難道不是修行?每個境及其中的喜怒哀樂看成內心的投射,是否屬於超越的作為?時間到了,無法繼續思維下去。〈這也叫思維嗎?〉
回到寢室,被窗外一片翠綠吸引,腦海突然浮現這些年工作及教育的困境〈可能受到近期閱讀批判教育學的啟發〉,發現有六個冤家老在做對。一是政府政策與社會潮流,二是教育與學校行政人員,三是同事,四是家長,五是學生,六是自己。教育改不改,都在制度與技術層面打轉〈別說形式主義、虛應主義〉,很難揭露決策背後的意識型態及權力傾軋。官員與行政者推動數不盡措施,拼命趕績效,也要求所謂的基層下屬認真執行,給出成效。卻難以反思這是教育?這是知識?或者是誰的教育與知識?校園文化劃地自限,自尋以為安全的堡壘,然後墨守成規或苟且偷安。有人樂於當順民,有人陽奉陰違的抗拒。時代潮流跟不上就落後,不能輸在起跑點上,家長從眾的心態,擔心爭不了資源的大餅,以致於升學、文憑主義因魂不散,完全忽略還子的多元智能及獨特才華。倒盡胃口的考試,被課業壓的喘不過氣,受制約的學生不想閱讀,且拒絕有意義的學習。經常擺盪在壓迫與娛樂的兩極。面對以上教書的種種障礙,最難對付的是自己的心魔。自許為專業人士或知識份子,過去不曾覺醒己身遭受的霸權壓迫,也不認為所執行的是對學生的壓榨。當意識到一切不對勁時,卻缺乏勇氣提出改革行動,也沒有智慧去實踐正確的作為。經常得過且過,捧著飯碗工作,在安逸中失去生命的意義及生活的價值。但願昨非今是,在殘餘歲月能克服恐懼,為自己與下一代貢獻一點點力量,轉化如此不堪的困境。
不到八點的自習時間學生一派輕鬆,似乎不把第二天的模擬考放在眼裡。梭巡各排好幾次,把想睡的人叫起來,讓無所事事者寫習作,叮嚀複習學生哪些別漏了,鼓勵他們趕緊看「書」。回到自己的座位竟然陷進念頭的泥淖,一位導師在最寶貴的清晨所關心的只是測驗與分數嗎?只在逼志不在此的學生當個馴化的乖乖牌,他們的潛力就都統一成一片寂靜。不想升學,缺乏數理語文才能,不願耽溺於背誦之學的孩子只能成為教室裡的客人。我為他們帶來怎樣的潛在課程?我為何不補救學校所欠缺的空無課程?讓他們覺醒,實現自我,超越自我,瞭解自己是主人,是課堂的主體;能掌握自我的心靈,改善不堪的環境。看著學生,讓我知道錯過了什麼,未來該如何走上教育的正途。
回到寢室,被窗外一片翠綠吸引,腦海突然浮現這些年工作及教育的困境〈可能受到近期閱讀批判教育學的啟發〉,發現有六個冤家老在做對。一是政府政策與社會潮流,二是教育與學校行政人員,三是同事,四是家長,五是學生,六是自己。教育改不改,都在制度與技術層面打轉〈別說形式主義、虛應主義〉,很難揭露決策背後的意識型態及權力傾軋。官員與行政者推動數不盡措施,拼命趕績效,也要求所謂的基層下屬認真執行,給出成效。卻難以反思這是教育?這是知識?或者是誰的教育與知識?校園文化劃地自限,自尋以為安全的堡壘,然後墨守成規或苟且偷安。有人樂於當順民,有人陽奉陰違的抗拒。時代潮流跟不上就落後,不能輸在起跑點上,家長從眾的心態,擔心爭不了資源的大餅,以致於升學、文憑主義因魂不散,完全忽略還子的多元智能及獨特才華。倒盡胃口的考試,被課業壓的喘不過氣,受制約的學生不想閱讀,且拒絕有意義的學習。經常擺盪在壓迫與娛樂的兩極。面對以上教書的種種障礙,最難對付的是自己的心魔。自許為專業人士或知識份子,過去不曾覺醒己身遭受的霸權壓迫,也不認為所執行的是對學生的壓榨。當意識到一切不對勁時,卻缺乏勇氣提出改革行動,也沒有智慧去實踐正確的作為。經常得過且過,捧著飯碗工作,在安逸中失去生命的意義及生活的價值。但願昨非今是,在殘餘歲月能克服恐懼,為自己與下一代貢獻一點點力量,轉化如此不堪的困境。
不到八點的自習時間學生一派輕鬆,似乎不把第二天的模擬考放在眼裡。梭巡各排好幾次,把想睡的人叫起來,讓無所事事者寫習作,叮嚀複習學生哪些別漏了,鼓勵他們趕緊看「書」。回到自己的座位竟然陷進念頭的泥淖,一位導師在最寶貴的清晨所關心的只是測驗與分數嗎?只在逼志不在此的學生當個馴化的乖乖牌,他們的潛力就都統一成一片寂靜。不想升學,缺乏數理語文才能,不願耽溺於背誦之學的孩子只能成為教室裡的客人。我為他們帶來怎樣的潛在課程?我為何不補救學校所欠缺的空無課程?讓他們覺醒,實現自我,超越自我,瞭解自己是主人,是課堂的主體;能掌握自我的心靈,改善不堪的環境。看著學生,讓我知道錯過了什麼,未來該如何走上教育的正途。
2007-09-04
辦公桌事件
從暑假以來,搬走四樓導師辦公桌的說法甚囂塵上,為何非般不可?把好好的桌子或略微殘缺但尚具功能的桌子移到地下室,冰凍起來,能物盡其用嗎?空間會使用較便利或美觀嗎?昨天接到總務主任的電話溝通,雖然語氣委婉,但我還是未解行政單位的用意。除了分析現有辦公桌目前所處的位置及其用途,還情緒高亢地表明,到底誰才是使用辦公室的主體。任意變更、修繕或移動,難道不需要尊重裡頭「居民」的意見,聽聽他們的心聲?現存的空間規劃幾乎都是經過老師自發行動,好不好用從未曾聽聞行政人員關心。搬桌子的真正用意何在?講完電話,遇到永建師,隔天又與級導師討論;他們都贊成讓「多」的桌子留下來發揮功能。我們猜可能是有人嫌辦公室東西太多,又太亂,才出此下策。但似乎未想到,如果桌子不見,原來的空間冒出一堆私人雜物,是否更亂?
讓我想到《小學校園裡的癲狂囈語》作者提及,學校是探求知識的場域,原本要人多思考,沒料到「想太多」成了一種罪惡。科層體制的執行者秉於上命,一心處理交辦或應付問題,形成辦事文化,自然忽略最前線教師提供的有效而又具體的行動方案。久而久之,基層者在強大壓力下,受宰制慣了,也就噤聲。然而這群沈默者私下挺活躍,經常臧否校務時勢,不管走廊、教室、辦公室都有聊天的身影,唯獨公開場合不敢發言。敢說真話,運用批判教育論述者,成為發出瘋癲語的孤鳥。有時還惹人嫌,特地受到隔離及保持距離。哀哉﹗這種反智文化、鄉愿作風,能給下一代什麼身教與希望?令人憂心﹗
讓我想到《小學校園裡的癲狂囈語》作者提及,學校是探求知識的場域,原本要人多思考,沒料到「想太多」成了一種罪惡。科層體制的執行者秉於上命,一心處理交辦或應付問題,形成辦事文化,自然忽略最前線教師提供的有效而又具體的行動方案。久而久之,基層者在強大壓力下,受宰制慣了,也就噤聲。然而這群沈默者私下挺活躍,經常臧否校務時勢,不管走廊、教室、辦公室都有聊天的身影,唯獨公開場合不敢發言。敢說真話,運用批判教育論述者,成為發出瘋癲語的孤鳥。有時還惹人嫌,特地受到隔離及保持距離。哀哉﹗這種反智文化、鄉愿作風,能給下一代什麼身教與希望?令人憂心﹗
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